Procedimentos de
Manutenção

Elaboramos o passo a passo de cada tarefa de manutenção, construído em campo com quem executa, revisado por especialistas e pronto para o Sistema Informatizado do cliente.

Procedimentos de manutenção

Manutenção com padrão e segurança

Transformamos o conhecimento de campo em procedimentos claros para orientar cada etapa da manutenção, em qualquer equipe ou turno.

Elaboração

Ativos sem procedimento

Procedimentos criados do zero, a partir do levantamento em campo.

  • Equipamentos novos ou recém-instalados
  • Tarefas executadas sem padrão definido
  • Atividades de alto risco ou baixa frequência
Revisão

Procedimentos existentes

Atualização do que já existe, com base na prática real de execução.

  • Documentos genéricos ou desatualizados
  • Riscos e bloqueios incompletos
  • Padronização no template do cliente
  • Passo a passo ilustrado

    Etapas detalhadas com registro fotográfico do equipamento.

  • Recursos e ferramentas

    Mão de obra, materiais, ferramentas e tempo de cada tarefa.

  • Análise de riscos

    Perigos de cada etapa e as medidas de controle.

  • Bloqueio de energias

    Pontos de bloqueio, teste de energia zero e liberação.

Fases de execução

  1. Premissas

    Contrato e mobilização

    • Lista de equipamentos
    • Mobilização da equipe
    • Cronograma do projeto
  2. Kick-off

    Alinhamento com o cliente

    • Template do cliente
    • Prioridade por criticidade
    • Pontos focais por área
  3. 1ª etapa

    Levantamento em campo

    • Manuais e desenhos
    • Entrevistas com executantes
    • Registro fotográfico
  4. 2ª etapa

    Elaboração e revisão

    • Redação técnica
    • Revisão por especialistas
    • Validação com o cliente
  5. Entrega final

    Treinamento e entrega

    • Treinamento das equipes
    • Carga no Sistema Informatizado
    • Book de procedimentos
  • Equipe presencial

    Especialista sênior em manutenção dedicado ao projeto na planta.

  • Especialistas por ativo

    Apoio técnico em equipamentos críticos, presencial e remoto.

  • Revisão multidisciplinar

    Coerência técnica e consistência entre documentos.

  • Validação com o cliente

    Aderência às rotinas e políticas de SSMA da empresa.

A experiência da equipe se torna procedimento

Registramos o conhecimento de quem executa para padronizar tarefas, orientar novos profissionais e manter esse conhecimento na empresa.

Sem procedimentos padronizados

  • Cada equipe executa a tarefa de um jeito.
  • Riscos e bloqueios dependem da memória de quem executa.
  • Retrabalho e falhas prematuras após a intervenção.
  • O conhecimento sai da empresa junto com o profissional.

Com os procedimentos da Planning

  • Execução padronizada em todos os turnos.
  • Riscos e bloqueios definidos antes de começar.
  • Tarefa feita certa na primeira vez.
  • Base documental pronta para treinar novas equipes.

Procedimentos completos para sua equipe

Conheça o padrão Planning: instruções ilustradas, matriz de bloqueio, análise de riscos e recursos necessários para executar cada tarefa.

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Modelo Planning

Procedimento elaborado em campo, com fotos do equipamento real

  1. Cabeçalho padronizadoResponsáveis, recursos, tempo e resultados esperados
  2. Como fazer e pontos-chaveCada etapa com foto, croqui e ponto de atenção
  3. Elaboração e aprovaçãoRegistro de quem elaborou e de quem aprovou
Gestão do projeto

Controle em cada etapa do projeto

Planejamento no MS Project e acompanhamento do avanço por entrega, junto com a sua equipe.

Cronograma e avanço das entregasDados fictícios
#PacoteReal.Status
S1S2S3S4S5S6S7S8S9S10S11S12Hoje
1Kick-off e planejamento100%Concluído
2Levantamento em campo100%Concluído
3Elaboração dos procedimentos80%Em andamento
4Revisão técnica55%Em andamento
5Validação com o cliente30%Em andamento
6Treinamento das equipes0%A iniciar
7Carga no sistema e entrega0%A iniciar
Painel dos procedimentosDados fictícios
Previstos
80
Elaborados
52
Validados
31
Avanço
65%
Status dos procedimentos
Validados 31Em revisão 21Em elaboração 14A iniciar 14
Elaborados por família de ativos
Britagem
18/20
Transportadores de correia
15/22
Bombas e redutores
11/16
Peneiras e alimentadores
8/22
Entregas por semanaPrevisto Realizado
  • Planejamento no MS ProjectLinha de base, dependências e caminho crítico.
  • Controle de avançoPrevisto x realizado por etapa e por equipamento.
  • Reuniões de acompanhamentoDesvios, ações e próximos passos com o cliente.
Normas e registro

Boas práticas da família ISO 55000 aplicadas aos procedimentos

A Planning utiliza a família ISO 55000 como referência para padronizar a execução da manutenção e apoiar a gestão de ativos, adaptando suas boas práticas à realidade da sua equipe.

  • ISO55000Visão geral e vocabulárioFundamentos da gestão de ativos
  • ISO55001Sistema de gestãoRequisitos para gerir ativos
  • ISO55002DiretrizesOrientação para aplicar a 55001
  • Registro profissionalResponsabilidade técnica em Minas Gerais